O ADN da beleza tecnológica da EISENBERG Paris

A Av. Princesse Grâce, no Mónaco, é reconhecida como uma das moradas mais exclusivas do mundo. Foi precisamente neste cenário, entre o azul profundo do Mediterrâneo, que a Vogue Portugal se juntou à EISENBERG Paris para uma imersão que visou revelar o que sustenta uma marca de luxo para além da superfície. 

No encontro com Edmond Eisenberg, atual CEO e rosto da marca, descobrimos um percurso que foge aos clichês da sucessão empresarial: “O meu pai tinha a grande visão de dizer aos três filhos que ninguém era obrigado a trabalhar na marca”. Para além de nunca impor esta sucessão, José Eisenberg defendia que só se deviam juntar à empresa “se forem apaixonados e estiverem dispostos a trabalhar com o coração e com o mesmo compromisso”. Edmond foi o único que sentiu a ligação visceral necessária: “Queria partilhar algo muito forte [com o mau pai]. A beleza não é vaidade; é também aceitarmos quem somos em toda a humildade”. 

Para a marca de beleza, o espelho não deve ser um objeto de julgamento, mas de aceitação. “Não se pode amar outra pessoa se não nos amarmos devidamente a nós próprios”, afirmou, sublinhando que olha para a beleza como um gesto de autorrespeito. Esta filosofia dita o ritmo da própria produção – enquanto a indústria acelera, a EISENBERG mantém uma paciência rigorosa. “Às vezes, levamos oito ou nove anos para lançar um produto, porque temos este dever de realmente entregar algo que vá fazer a diferença, com resultados reais, e, acima de tudo, que seja seguro”.

Esta mestria técnica foi o foco central de toda a experiência com a marca, onde foi possível aprofundar o conhecimento sobre a icónica fórmula Trio-Molecular, o coração tecnológico que define a performance da marca.

José e Edmond Eisenberg

É no ambiente criativo da marca, onde as obras de Arte servem como um lembrete constante da sua herança, que a filosofia da casa se manifesta com maior clareza. A essência da EISENBERG Paris não se reflete apenas nas suas fórmulas, mas também nos valores partilhados pela sua equipa. Patrizia Mazzitelli, Product and Training Director, traduz essa identidade com clareza absoluta: “O rei do produto é o nosso cliente; as pessoas são as estrelas”.

Para a marca, o conceito de “público-alvo” é redutor. Edmond explica que se recusa a olhar para os clientes através de métricas de marketing tradicionais, como a idade ou o estatuto social. O CEO sublinha também que a marca prefere tratar os clientes como “amigos”, evitando divisões que considera estigmatizantes: “Não tentamos categorizar os nossos clientes porque isso é uma forma de descriminação. Falamos apenas para a humanidade, e, se as pessoas se ligarem com os nossos valores e acreditarem no quanto trabalhamos pela excelência, então estarão ligadas à nossa marca”. 

Essa autenticidade estende-se à visão que Edmond Eisenberg partilha sobre o local onde nasceu. Para lá dos iates e do brilho evidente, o Mónaco da EISENBERG é o que vive “debaixo da superfície”: “é muito mais do que esta faceta brilhante; há uma profundidade cultural – ballet, teatro, ópera – que são os aspetos subentendidos que não se conseguem tocar, mas que fazem este sítio ser maravilhoso”.

É este luxo discreto que a marca procura transpor para os seus cuidados de pele, recusando-se a ceder à pressão de seguir tendências: “O mais importante é ser fiel aos nossos valores, porque os valores são o alicerce de quem somos”. Com esta entrevista foi possível trazer a certeza de que a marca não vende apenas cosmética de alta-performance, mas um convite à autoapreciação. Como Edmond conclui, a missão passa por “ser uma EISENBERG sem nunca ter medo do futuro, porque temos de aprender com as novas gerações e com aquilo que o mundo poderá vir a ser daqui a uns anos”.